אסטרטגית "חשוב אך לא דחוף" במצבי חירום/דרור שלו
אסטרטגית "חשוב אך לא דחוף" במצבי חירום/דרור שלו בעולם העסקי המודרני, ניהול משברים והיערכות למצבי חירום, הפכו להיות חלק בלתי נפרד מהתנהלות ארגונית אחראית. אולם, ארגונים רבים נופלים למלכודת ה"דחוף" על חשבון ה"חשוב, התמקדות בפתרון בעיות מיידיות ודחופות על חשבון ההיערכות ארוכת הטווח למצבי חירום פוטנציאליים. על מנת לדון בנושא נגדיר תחילה את המושגים "דחוף" […]